2016年7月3日至4日，南宫28营销经理人二季度工作会议在合肥市滨湖区悦家汇豪酒店如期举行。会议围绕“聚焦项目，夯实渠道”展开，要求严格规范金三角工程建设，聚焦大用户，树双100标杆！

在整体销售额同比增长的背景下，赵经理也表示，我司销售工作还有待加强，希望所有经理人积极响应集团政策，加速完成销售任务。

回顾“布渠道”、“大推广”“抓项目”“强激励”的年度营销策略，方总详细规划了下半年的工作任务，加速推进渠道搭建、管理体系完善、以及产品推广等工作的完成。

聚焦荣誉

南宫28营销经理人年中颁奖仪式也在3日下午举行。副总经理胡效宗先生、财务总监徐胜朝先生、运营管理部部长杨光照先生以及技术质量部部长葛家斌先生受邀参加。

本次颁奖共设置出四个奖项，任务完成率前三名：余扬、洪心龙、倪大东；实际回款率同比增长前三名：张伟、周著嗣、王师伯；获得项目达人荣誉称号的是余扬，而获得优秀新人荣誉称号的是周著嗣。

在场领导给予获奖经理人极大的表扬，并鼓励所有经理人在往后的工作中继续努力，争创佳绩。

聚焦项目

聚焦服务

为期两天的工作会议，除了销售，提及更多的便是服务一词。

关于产品售后服务工作，陆在学经理做出了规范，并表扬了部分售后服务表现优秀的地区，希望他们能够发挥先锋带头作用，与其他市场共同建立完善的售后服务体系。加强与终端用户的沟通，积极回访，定期进行服务巡检及产品保养工作，维护客情关系，建立良好可循环服务体系。

聚焦管理

最终由方总主持了关于如何有效管理经销商的研讨，结束了本次工作会议。

方总重点提出了要从计划、利益以及业务三大模块有效管理经销商，加强建立与经销商之间的紧密联系。

同时方总表示，2016年上半年虽然取得了一定的进步，但希望下半年所有人卯足干劲，严格执行落实总部政策，完成各地规定目标，与此同时，也表示总部也会在产品、服务以及政策等方面给予最大的支持！